供应链管理（SCM）- MIS系统

供应链管理的定义和含义

供应链管理是系统性，战略性的协调，传统的业务功能和战术，在这些业务功能 - 在一个特定的公司和整个企业内的供应链协调，以改善个别公司的长期性能和供应链作为一个整体。

在一个传统的制造环境中，供应链管理意味着管理运动和储存的原材料，在制品存货及制成品从起源点消费点。

它涉及到管理的网络互连的较小的经营单位，网络渠道参与生产商品的最终用户或客户要求的服务包。

随着业务交叉当地市场的障碍，并达成了一个全球性的情况下，供应链管理（SCM）现在被定义为：

设计，规划，执行，控制和监控供应链活动与创建净值，具有竞争力的基础设施建设，充分利用全球的物流，供需同步，全球测量性能的目标。                    

供应链管理包括：

• 运营管理

• 后勤/物流

• 采购

• 信息技术

• 综合业务运营

供应链管理的目标

• 为了降低库存成本，通过更准确地预测需求和调度生产，以配合它。

• 为了降低整体生产成本，简化生产和改善信息流。

• 为了提高客户满意度。

供应链管理的特点

供应链管理的周期范围

SCM流程

• 客户关系管理

• 客户服务管理

• 需求管理

• 客户订单履行

• 生产流程管理

• 采购管理

• 产品开发和商业化

• 退货管理

SCM的优点

供应链具有多维的优势：

• 供应商：

  • Help in giving clear-cut instruction

  • Online data transfer reduce paper work

• 库存经济：

  • Low cost of handling inventory

  • Low cost of stock outage by deciding optimum size of replenishment orders

  • Achieve excellent logistical performance such as just in time

• 分布点:

  • Satisfied distributor and whole seller ensure that the right products reach the right place at right time

  • Clear business processes subject to fewer errors

  • Easy accounting of stock and cost of stock

• 渠道管理：

  • Reduce total number of transactions required to provide product assortment

  • Organization is logically capable of performing customization requirements

• 财务管理：

  • Low cost

  • Realistic analysis

• 运行性能：

  • It involves delivery speed and consistency.

• 外部的客户：

  • Conformance of product and services to their requirements

  • Competitive prices

  • Quality and reliability

  • Delivery

  • After sales services

• 员工和内部客户：

  • Teamwork and cooperation

  • Efficient structure and system

  • Quality work

  • Delivery